اعانه 15 سپتمبر 2024 – 1 اکتبر2024
د پیسو د راټولولو په اړه
د کتابونو لټون
کتابونه
اعانه:
60.7% مقصد ته رسیدل
داخلیدل
داخلیدل
د اګ ان شوو کاروونکو د پاره لاندی شیان په لاسرسۍ کښې دي:
شخصي نصیحتونه
د Telegram بوت
د ډاونلوډونو تاریخ
ایمیل یا Kindle ته لېږل
د منتخباتو مدیریت
په منتخباتو کښې خوندي کول
شخصي
د کتابونو درخواستونه
مطالعه
Z-Recommend
کتابونو انتخاب
مشهورترین
درجه (قاطیغوری(
برخه اخیستل
کومک
ډاونلوډونه
Litera Library
د کاغذ کتابونه ډالۍ کړئ
کاغذی کتابونه اضافه کول
Search paper books
زما LITERA Point
د مهمو اصطلاحاتو پلټنه
Main
د مهمو اصطلاحاتو پلټنه
search
1
꾸짖는 기술
다산3.0
나카시마 이쿠오
꾸짖는
부하가
부하는
부하를
부하의
당신의
실수를
상대방의
꾸짖을
꾸지람을
상사가
부하에게
행동을
업무를
주의를
상대의
상사인
상대방을
라며
상대방이
태도를
부하
이때
중요하다
좋다
그러므로
꾸짖으면
당신을
상사의
업무에
업무
꾸짖는다
자세를
꾸짖은
화가
듣는
메시지를
부족한
상사에게
엄하게
관계를
감정을
부하에게는
상대를
절대
화를
꾸짖어야
성장을
신뢰를
능력을
کال:
2016
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 25.52 MB
ستاسی تیګی:
0
/
0
korean, 2016
2
꾸짖는 기술 - 욱하지 않고 상대의 행동을 바꾸는 고수의 대화법
다산3.0
나카시마 이쿠오
꾸짖는
부하가
부하는
부하를
부하의
당신의
실수를
꾸짖을
상대방의
꾸지람을
부하
상사가
부하에게
업무를
주의를
행동을
상대의
상사인
태도를
라며
상대방이
이때
상대방을
꾸짖는다
업무
업무에
있
당신을
상사
좋다
중요하다
그러므로
꾸짖은
상사의
화가
듣는
부족한
엄하게
자세를
꾸짖으면
메시지를
관계를
부하에게는
상대를
상사에게
절대
화를
성장을
팀
하게
کال:
2016
ژبه:
korean
فایل:
PDF, 4.94 MB
ستاسی تیګی:
0
/
0
korean, 2016
3
위기를 기회로 바꾸는 화술 [변은숙]
Unknown
과장은
대리는
상사가
상대의
대화의
좋다
화제를
듣는
일이다
자기의
때에는
부하의
상사의
부하
상사는
식으로
과장이
대화를
우선
상대가
이야기는
경우에는
이라는
전화를
계장은
말해
젊은
조
태도를
과장의
인상을
술을
죄송합니다
하게
기분이
경우는
민
효과를
상대를
상사와
생각해
업무
대해서
생각하고
쉽다
주의를
상대에게
술자리에서
주게
주지
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 154 KB
ستاسی تیګی:
0
/
4.0
korean
4
위기를 기회로 바꾸는 화술
Unknown
대리는
과장은
상사가
상대의
대화의
좋다
일이다
때에는
화제를
듣는
부하의
상사의
부하
상사는
자기의
과장이
식으로
우선
대화를
상대가
말해
이야기는
계장은
이라는
인상을
조
죄송합니다
젊은
과장의
전화를
태도를
민
하게
술을
쉽다
경우는
상사와
업무
경우에는
상대를
주게
주의를
대해서
생각해
술자리에서
효과를
생각하고
주지
기분이
상대에게
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 155 KB
ستاسی تیګی:
0
/
4.0
korean
5
직장인의 감정수업
알에이치코리아(RHK)
이주희
현명해
상사의
대리는
탁탁해
마라
나쁜
탁
현
상사가
상사는
김평범
부장은
김
업무
좋다
보고서를
부장의
부하의
회사의
상사
상사에게
일에
회사
보고서는
감정을
목표를
대리가
상사들은
상사를
회사는
반면
감정
보고서
여자
열심히
일이다
자리에
내용을
대리의
업무를
부하
상사도
절대
평소
경험을
남의
부하를
누구나
부하가
모두가
کال:
2016
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 10.46 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2016
6
몬스터 직원 대처법 - 오늘도 직원들의 문제행동에 시달린 상사를 위한 즉시 적용 해결책
다산북스
이시카와 히로코
몬스터
직장
전화를
업무
직원이
행동을
회사에
회사의
문제
부하가
부하의
주변
말과
여성
회사
부하
직원
s야마는
젊은
대화를
a야마는
괴롭힘
사내
상대방의
씨가
주의를
남성
상사가
업무를
회사는
거래처
불만을
사람에게
상담을
퇴사
화를
미리
어렵다
일도
중요하다
30대
s야마
상황을
않게
직원은
직원의
열심히
영업
잘못된
a사카의
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 50.47 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2020
7
몬스터 직원 대처법
다산북스
이시카와 히로코
몬스터
직장
전화를
업무
직원이
행동을
회사에
회사의
문제
부하가
부하의
말과
여성
주변
회사
부하
직원
s야마는
대화를
젊은
a야마는
괴롭힘
사내
상대방의
씨가
주의를
남성
상사가
업무를
회사는
거래처
불만을
사람에게
상담을
퇴사
화를
미리
어렵다
일도
30대
s야마
상황을
않게
직원은
직원의
열심히
영업
잘못된
중요하다
a사카의
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 25.99 MB
ستاسی تیګی:
5.0
/
5.0
korean, 2020
8
몬스터 직원 대처법
다산북스
이시카와 히로코
몬스터
직장
전화를
업무
직원이
주변
회사
회사에
문제
부하
행동을
회사의
부하가
부하의
직원
말과
도
여성
s야마는
젊은
대화를
있
괴롭힘
사내
씨가
a야마는
주의를
화를
남성
퇴사
s야마
거래처
불만을
사
상대방의
상사가
회사는
미리
상담을
일도
30대
않게
어렵다
업무를
영업
중요하다
직원의
기
사람에게
상황을
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
PDF, 3.91 MB
ستاسی تیګی:
0
/
4.5
korean, 2020
9
대답도 제대로 못 하면서 - 비즈니스 대답법
나무옆의자
조관일
대답을
질문을
질문에
상사의
대답
대답의
대답이
상대의
상사가
대답은
전략적
정보를
때로는
질문이
대답하는
답변을
대하여
질문과
질문은
대답에
질문의
부하의
상사는
대답할
비즈니스
상사에게
상대가
질문
대답이다
대화를
말할
상사와
유머
잘하는
답변
대답법
당신의
상대를
직장
묻는
상황에
협상
당연히
한다면
상사
짧게
대답해야
필요하다
간단히
대답도
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 25.65 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2020
10
알려지지 않은 밤과 하루
배수아
아야미는
부하는
시인
아야미가
아야미
오디오
남자는
여자의
여자는
남자가
아야미의
여자가
극장장은
늙은
여자
독일어
왜냐하면
극장장이
아마도
흰
듯이
부하의
개의
대답했다
목소리로
번도
볼피는
쓴
아니에요
당신
버스
없음
남자의
당신의
안으로
정말로
커다란
나에게
눈먼
없어요
전화를
젊은
팔을
그래요
위로
극장의
뭐라고
빈
속으로
여니가
کال:
2013
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 4.50 MB
ستاسی تیګی:
0
/
4.0
korean, 2013
11
천사와 악마 절대 도감
히라바야시토모코
천사
천
사
악마
장
마
악
으
신뢰도
지키는
솔로몬
느
인간을
악마의
왕의
인간에게
기
세계의
하
교
대상
부하의
편
지닌
하나님의
스
丄
타락
펴
있으며
불교의
대
도
불
왕
리
악마를
인간이
준다
丁
능력
보
천사가
천사의
타
물
아름다운
거대한
독
라
کال:
2016
فایل:
PDF, 106.21 MB
ستاسی تیګی:
5.0
/
5.0
2016
12
나를 사랑할 용기
한국경제신문 한경BP
기시미 이치로
부모의
부모가
관계가
결혼
당신의
인생을
상사의
아이가
관계를
도움을
않아도
사람도
화를
사람과
가치가
자식이
상대가
친구가
타인의
부하의
상사가
신경
싶지
사람에게
아이를
화가
부하가
자신에게
좋다
친구
당신
사랑할
상사는
절대
필요는
당신을
만일
부모는
없다고
인정
자식의
행동을
말하면
말할
생각하면
타인에게
가치를
부하를
상대를
실수를
کال:
2016
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 22.46 MB
ستاسی تیګی:
0
/
0
korean, 2016
13
사업은 사람이 전부다
중앙경제평론사
마쓰시타 고노스케
쓰는
중요하다
생각한다
일본
만일
사람도
열심히
노무라
단지
마쓰시타
회사
각
부하의
회사의
경우도
능력을
보다
비로소
사장이
업무
인재
점을
훌륭한
결점을
다만
사장
회사를
모두가
무엇보다
부하가
이처럼
간의
도리어
사장은
일이다
경험을
대개
말하자면
명
상사가
상사는
성과를
어렵다
이에
자네가
항시
가져야
기업이
쓸
장점을
کال:
2015
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 11.89 MB
ستاسی تیګی:
0
/
0
korean, 2015
14
한비자, 선택과 결단의 경영자
스타북스
한비자
不
曰
한비자는
臣
군주가
됩니다
나라를
한비자
爲
것인가
일이다
그러므로
한비자의
나라의
남의
리더가
의견을
이익을
번째는
行
矣
군주는
나라가
부하
권
능력을
만일
부하를
확실히
신하는
않게
인간
자는
하여
훌륭한
나라
버리고
업무
적지
亡
賢
군주의
그에
누구나
리더는
부하는
부하에게
자가
지도자가
그로
کال:
2021
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 14.12 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2021
15
습관을 바꾸는 생각의 힘
도서출판 이터
지은이_야마사키 히로시
,
옮긴이_한양희
습관을
사고
뇌
속
됩니다
나쁜
의식적으로
감정
몸에
무의식적으로
때문입니다
의식을
바꾸는
의식이
부정적인
행동을
프로그램을
때에는
영상을
의식
이미지를
이처럼
신체
주체적으로
감정을
선택할
플러스
대표기억을
바꿀
감정이
긍정적인
느끼는
머릿속에
체험을
동기의
머릿속
무의식이
이것은
유쾌하지
감정은
습관의
않았던
오감
의식은
습관이
의식과
이와
좋지
모릅니다
심리적
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 23.97 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2020
16
논어로 망한 조직, 한비자로 살린다
시그마북스
모리야 아쓰시 저 / 하진수 역
한비자
논어
다음과
爲
臣
曰
권력
권력을
일본
군주의
군주가
말하면
한비는
矣
군주는
한비의
반대로
조직
조직을
이와
그러므로
다만
우선
언급한
조직의
한비가
刑
공자가
권력의
본래
자는
謂
에는
확실히
식
나라를
賞
가령
공자는
군주에게
나라
자가
仁
그러한
회사
罰
공자의
보자
상을
이익을
کال:
2017
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 11.50 MB
ستاسی تیګی:
5.0
/
5.0
korean, 2017
17
그때, 한비자를 알았더라면 - 결정적 순간의 인문학 교과서 1
스타북스
한비자
不
曰
한비자는
臣
한비자를
군주가
됩니다
나라를
알았더라면
爲
한비자
것인가
일이다
그러므로
나라의
남의
한비자의
리더가
의견을
이익을
번째는
行
矣
군주는
나라가
부하
권
능력을
만일
부하를
확실히
버리고
신하는
않게
인간
자는
업무
적지
하여
훌륭한
亡
賢
군주의
그에
나라
누구나
부하는
부하에게
지도자가
리더는
کال:
2014
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 6.55 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2014
18
그때, 한비자를 알았더라면
스타북스
한비자
不
曰
한비자는
臣
한비자를
군주가
됩니다
나라를
알았더라면
爲
한비자
것인가
일이다
그러므로
나라의
남의
한비자의
리더가
의견을
이익을
번째는
行
矣
군주는
나라가
부하
권
능력을
만일
부하를
확실히
버리고
신하는
않게
인간
자는
업무
적지
하여
훌륭한
亡
賢
군주의
그에
나라
누구나
부하는
부하에게
지도자가
리더는
کال:
2014
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 6.28 MB
ستاسی تیګی:
4.0
/
5.0
korean, 2014
19
인생을 리셋하는 시간, 마흔
시그마북스
오쓰카 히사시 지음 / 전지혜 옮김
업무
40대가
40대
인맥을
젊은
사람도
업무를
영업
좋다
40대의
셈이다
회사에
40대는
40대에
들면
회사에서
사람과
능력이
우선
중요하다
후에
바란다
부하에게
옮긴이
지금까지
할까
능력을
방법은
회사
분야의
뿐만
사람에게
성과를
40대에는
누구나
뜻이다
부하가
일과
자격증을
중점을
평가를
가게를
쓸데없는
점은
40대를
나이
할지
결과
당신의
목표로
کال:
2021
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 32.52 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2021
20
인생을 리셋하는 시간, 마흔
시그마북스
오쓰카 히사시 지음 / 전지혜 옮김
업무
40대가
40대
인맥을
젊은
사람도
업무를
영업
좋다
40대의
셈이다
회사에
40대는
40대에
회사에서
들면
사람과
능력이
우선
중요하다
후에
능력을
바란다
방법은
부하에게
옮긴이
지금까지
할까
회사
분야의
뿐만
사람에게
성과를
자격증을
40대에는
누구나
뜻이다
부하가
일과
중점을
평가를
가게를
쓸데없는
점은
40대를
나이
상사나
할지
회사를
효율적으로
کال:
2021
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 21.69 MB
ستاسی تیګی:
5.0
/
5.0
korean, 2021
21
경영자가 알아야 할 문제해결의 모든것 아마존에서 배워라
(주)센시오
사토 마사유키 저 / 황혜숙 역
아마존에서는
아마존
아마존은
아마존의
목표를
직원
상사가
고객을
상사는
부하가
업무를
제프
회사의
수치목표를
고객의
리더는
아마존이
아이디어를
고객에게
중요하다
아마존에서
직원이
숫자로
업무의
회의
일하는
목표와
전원이
교육
들면
아마존에는
행동을
회사
회사를
사람도
아이디어가
인재를
치자
회사가
가지는
기업의
부서
부하에게
사람에게
생각한다
않을까
우선
직원에게
직원의
차이를
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
EPUB, 61.38 MB
ستاسی تیګی:
0
/
0
korean, 2020
22
경영자가 알아야 할 문제해결의 모든것 아마존에서 배워라
(주)센시오
사토 마사유키 저 / 황혜숙 역
아마존
아마존에서는
아마존은
아마존의
직원
목표를
고객을
상사가
상사는
업무를
제프
회사의
아마존이
부하가
수치목표를
고객의
리더는
고객에게
아마존에서
중요하다
직원이
아이디어를
숫자로
회의
업무의
일하는
회사
교육
들면
아마존에는
전원이
행동을
회사를
목표와
부서
아이디어가
업무
인재를
있
회사가
가지는
기업의
사람도
상사의
생각한다
않을까
주
차이를
후에
사람에게
کال:
2020
ژبه:
korean
فایل:
PDF, 42.90 MB
ستاسی تیګی:
0
/
5.0
korean, 2020
1
د
دې لینک
تعقیب کړئ یا په ټیلیګرام کښې دا "@BotFather" بوټ ومومئ
2
کمانډ واستوئ /newbot
3
د خپل بوټ نوم ولیکئ
4
د بوټ د استفادې کوونکي نوم ولیکئ
5
د BotFather وروستی پیغام کاپي کړئ او دلته یې پیسټ کړئ
×
×